Windows 10 Ürün Anahtarı Değiştirme

Windows 10 Ürün anahtarını nasıl değiştirebiliriz? En basit yöntemle anlatımı...

KPSSP113 puan türü Nedir?Nasıl Hesaplanır?

KPSSP113 puan türü Nedir?KPSSP113 puan türü hakkında geniş bilgi...

Windows 10 Temiz Kurulum

Windows 10'a yükseltme yoluyla geçiş yapan kullanıcılar çeşitli sorunlarla karşılaşmakta.Bu sorunların çözümü temiz bir kurulumdan geçmektedir.

Exel Kod Arşivi

Exel kod arşivi

8 Mart 2014 Cumartesi

Geleneksel Üretim Sistemleri


Geleneksel Üretim Sistemleri ürünün özelliklerine göre ve üretim şekline göre ikiye ayrılır.

ÜRÜNÜN ÖZELLİKLERİNE GÖRE
-Ayrıştırıcı:Kimyasal,benzin,tuz
-Kaynaştırıcı:Çelik,cam
-Şekillendirici:Presleme,tornalama
-Birleşitirici:Otomobil,tv gibi örnekler verilebilir.

ÜRETİM ŞEKİLİNE GÖRE

•Proje üretimi
•Sipariş üretimi
•Parti üretimi
•Kitle üretimi
•Akış hattı veya montaj üretimi

Proje Üretimi
-Bina,köprü gibi tek bir ürünün üretimini örnek verebiliriz.
-Proje tipi üretimde çalışanların vasıfları yüksek olmalıdır.
-Sabit maliyetler az olmasına karşın değişken maliyetler yüksektir.
Sipariş Üretimi
-Ürünün teslim tarihini müşteri belirler
-Esnek üretimden bahsedebiliriz.
-Tek veya çok az miktarda ürün fakat fazla çeşit vardır.
-Bu tip üretimlerdede çalışan yüksek vasıflı olmalıdır.
-Yüksek maliyet
Parti Üretim
-Sipariş üretimine göre daha fazla ürün müktarı vardır.Yine bu üretim tipindede ürün çeşidi fazladır.
-Biribine benzeyen ürünler olabilir.Müşteri talebi kararsızdır.
-Bu üretim tipini sipariş üretim tipiyle karşılaştırırsak ürün başına maliyet daha az olur.
-Yatırım maliyetleri düşüktür.
-Hazır giyim,metal işleme gibi örnekler verilebilir.
Kitle Üretim
-Çok büyük miktarda üretim söz konusudur bu üretim tipinde.
-Beyaz eşya,otomobil örnek verilebilir.
-Çalışan vasfı önemli değildir.Yani az vasıflı çalışan.
Akış Tipi Üretim
-Üretim miktarı oldukça fazla,çeşitlilik azdır.
-Kitle üretimde olduğu gibi az vasıflı çalışanlar vardır.
-Esneklik yoktur.Üretimde otomasyon hakimdir.
-Sistemdeki tesisler tek bir ürün için tasarlanmıştır denilebilir.
-Yüksek makine yatırımları söz konusudur.
-Çimento fabrikaları,petrol rafinerileri örnektir.


5 Mart 2014 Çarşamba

Geçmişten Günümüze Sınırlarımız


Osmanlı Devletinin kuruluşundan günümüz Cumhuriyetinin arasındaki yıllarda değişen sınırlarımızı izleyebilirsiniz.

İmalat ve Hizmet Üretimi Farklılıkları

İmalat ve Hizmet

İmalat Sektörü           -          Hizmet Sektörü 

  • Çıktı Türü                        Somut(Araba,buzdolabı)          Soyut (Taşımacılık)


  • Tükenme Hızı                         Zamanla                                   Hemen


  • Müşteriyle Temas         Yok denecek kadar az                  Çok Fazla


  • Standartlaşma                         Fazla(ISO gibi)                         Yok sayılır

                                                                                                                                       
  • Stoklama                                      Var                                         Yok 

3 Mart 2014 Pazartesi

Bayilik Vermek İsteyen En Büyük Franchise Şirketleri 2

Önceki yazımda bayilik vermek isteyen franchise şirketlerinden 5 tanesini paylaşmıştım.Bu yazımda şirketlerin listesine devam edelim.İlerleyen zamanlarda yazının devamı olarak diğer şirketleri paylaşırım.

Bayilik Vermek İsteyen En Büyük Franchise Şirketleri 1

6-Mado

Franchise sayısı:332
Hedeflenen franchise:40
Başlangıç bedeli:70 bin $ ile yüzde 3 reklam payı
Royalty:yok

7-Dominos Pizza

Franchise sayısı:245
Hedeflenen franchise:56
Başlangıç bedeli:270 bin dolar finansal güç yüzde 51 hisse
Royalty:Toplamda yüzde 12

8-B-Fit


Franchise sayısı:239
 Hedeflenen franchise:50 
Başlangıç bedeli:35 bin TL+KDV
 Royalty:350 TL+KDV

9-Remax Türkiye

türkiye

Franchise sayısı:232
Hedeflenen franchise:40
Başlangıç bedeli:15 bir dolar ile 28 bin dolar arası
Royalty:Ciroda yüzde 6 royalty yüzde 3 ulusal tanıtım fonu

10-Tatlıses Çiğköfte


Franchise sayısı:216
Hedeflenen franchise:34
Başlangıç bedeli:5000 TL+KDV
Royalty:Alınmıyor

2 Mart 2014 Pazar

Üretim Yönetimi Kapsamı


  • Üretimde doğru işgücü seçimi ve eğitimi
  • Üretimde doğru üretim yöntemlerinin kullanılması
  • Stok ve Atıl kapasite birikiminin önüne geçilmesi
  • Üretim yapımıza göre en doğru teknolojinin kullanılması
  • En iyi (optimal) kuruluş yeri seçimi
  • Elimizdeki kıt kaynakların verimli bir şekilde kullanılması
  • Malzeme ve işgücü hareketlerinin minimize edilmesi
Atıl kapasite :Bir üretim biriminde mevcut olup kullanılmayan kapasitedir. Ayrıca üretim miktarının üretim biriminin kapasitesinin altında olması durumunda, iki miktar arasındaki fark anlamına da gelmektedir.

Üretim Yönetimi :İşletme Kuruluş Yeri Seçimi 1




Bayilik Vermek İsteyen En Büyük Franchise Şirketleri 1


Royalty, devralınan bir hak karşılığında yapılan ödemeyi ifade eder.Daha fazla bilgi için tıklayınız
Şirketleri 5'li gruplara ayırarak paylaştım ilerleyen zamanlarda diğer franchise şirketlerinide eklemeye devam ederim.

1-İstikbal

Franchise sayısı:840
Hedeflenen franchise:743
Başlangıç bedeli:Büyüklüge göre değişiyor
Royalty:Alınmıyor

2-Bellona
Franchise sayısı:743
Hedeflenen franchise:40
Başlangıç bedeli:Büyüklüge göre değişiyor
Royalty:Alınmıyor

3-Komagene

Franchise sayısı:644
Hedeflenen franchise:150
Başlangıç bedeli:Alınmıyor
Royalty:Alınmıyor

4-Oses Çiğköfte
Franchise sayısı:510
Hedeflenen franchise:140
Başlangıç bedeli:140
Royalty:Alınmıyor

5-Mavi
Franchise sayısı:463
Hedeflenen franchise:40
Başlangıç bedeli: Alınmıyor
Royalty:Alınmıyor



1 Mart 2014 Cumartesi

İşletmelerin Rekabet Edebilmeleri İçin ?

Rekabet

  • En az maliyet ve en yüksek kar elde edebilecek üretim stratejilerini uygulamak.
  • Veririmliliği arttırmak
  • Stok düzeyini minimum tutmak
  • Kaliteye önem vermek
  • Esnekliği arttırmak
  • Ürün teslimlerini zamanında yerine getirmek
  • Dağıtım(pazarlama vs.) ağlarını en iyi şekilde tasarlamak 
Esneklik, sermayeye göre: “işletmelerin rekabet edebilirliğini ve hareket kabiliyetini artırma yöntemidir.”